2007年7月20日上午，我试验厂召开了上半年生产工作总结大会。院长、党委书记李彬、院财务总监胡学静等领导出席了大会。会议由副厂长王耀先主持，试验厂班组长以上骨干和机关全体工作人员共130余人参加了大会。会上，厂长杨春河做了《试验厂2007年上半年工作总结》报告。
　　杨春河厂长在报告中对试验厂上半年的生产、经营、管理等方面工作做了全面评价和总结。半年来，试验厂在院党政领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，超额完成了上半年的生产任务，各项管理工作也取得了新的进展。企业经营成果和财务状况都达到了历史最好水平：总产值比上年同期增长了11%；销售收入完成全年目标的49.6%，比上年同期增长了19.6%；利润完成全年目标的66.5%，比上年同期增长了155%。在发展生产的同时，试验厂强化了企业管理，进行了管理体系的结构调整；建立了以经济目标为主要内容的考核机制；与生产车间鉴定承包合同；积极改革人事管理制度；配合院有关部门，加快同中化管理制度的接轨工作，使得生产经营管理迈上新的台阶。
　　在总结上半年取得成绩的同时，杨厂长对存在的问题进行了客观、深入地分析，并对下半年工作重点提出了明确的要求。下半年试验厂应不断加大内部挖潜力度，逐渐完善管理制度，实现清洁生产，精细化运作，提高生产稳定性，保质保量按计划完成全年生产任务，加快新厂区的建设。最后，杨厂长号召试验厂全体员工珍惜取得的成绩，团结协作，加倍努力，为实现试验厂新的辉煌目标做出新的贡献。
　　李彬院长在听取了试验厂总结报告后，做了重要讲话。对试验厂上半年取得的成绩给予了高度赞扬，并对试验厂下半年的工作表达了深切的期望，要求不仅从管理制度上积极同集团公司进行对接，而且对新园区的建设进度和下半年生产任务的完成都提出了高标准的要求，同时对工作在生产一线的广大职工群众表示感谢。
　　会议的总结报告和院长讲话极大地鼓舞和激励与会人员。试验厂全体员工将会再接再厉，为全面完成全年的目标而努力奋斗。